Ressourcenorientiert: Im Gegensatz zur "Problem-Analyse" stehen bei der ressourcen-orientierten Arbeit die Fähigkeiten (Ressourcen)
des Einzelnen, mit den Herausforderungen umgehen zu können, im Vordergrund.

Supervision: Der Begriff Supervision kommt ursprünglich aus dem klinischen Bereich. Dort wird die Fall-Supervision in Gruppen zum
Beispiel angewendet, um Beziehungen des Teams zu ihren Klienten zu klären und aufzuarbeiten. Im Bereich der
Organisationsentwicklung wird Supervision nicht im therapeutischen Sinne angewandt, sondern zum Beispiel in Konfliktsituationen
oder zur Verbesserung der Arbeitsorganisation in Teams eingesetzt.

Systemisch: (Das Verständnis von "systemisch" basiert auf verschiedenen Theorien. Vergleich dazu auch: http://www.dgsf.org.)
Systemisches Denken heisst kontextuelles, situatives und ganzheitliches Denken. Es geht davon aus, dass Ereignisse und
Probleme nur in ihren kulturellen, sozialen und personalen Bezügen verstehbar sind. Systemiker arbeiten sehr ressourcen-orientiert.